Разработка бизнес-процесса производства
50 000 ₽
Количество
1
Разработка бизнес-процесса производства
Схема от идеи до поставки, включая согласование КД и договоров
Продукт: Разработка бизнес-процесса производства.
Преимущества:
- Четкое описание этапов — позволяет избежать пробелов и дублирования действий в производственном процессе.
- Улучшение координации между подразделениями — бизнес-процесс определяет, как происходит взаимодействие между отделами продаж, техническим, производством и логистикой.
- Снижение ошибок — стандартизированные действия обеспечивают стабильное качество выполнения заказов.
- Ускорение выполнения заказов — оптимизация этапов и согласований сокращает время на производство и поставку.
- Управление по KPI — возможность отслеживать эффективность каждого этапа и сотрудника.
- Упрощение обучения новых сотрудников — бизнес-процесс служит основой для адаптации.
- Повышение прозрачности — видно, кто за что отвечает и как проходит весь цикл от идеи до поставки.
Результат:
- Разработан и внедрен бизнес-процесс производства, адаптированный под специфику производственной компании.
- Описаны этапы от получения заказа до поставки готовой продукции, включая согласование технических заданий и договоров.
- Настроены этапы согласования КД (конструкторской документации) и условий поставки.
- Интеграция с CRM Bitrix24 и 1С:УНФ обеспечивает автоматическую передачу данных между подразделениями.
- Проведено обучение сотрудников по новому процессу.
- Повышена скорость выполнения заказов и сокращено время на согласования.
- Улучшена общая дисциплина и координация между отделами.
Итог:
Компания получает структурированный и эффективный бизнес-процесс производства, который позволяет ускорить выполнение заказов, повысить качество продукции и улучшить взаимодействие между подразделениями.
Продукт: Разработка бизнес-процесса производства.
Преимущества:
- Четкое описание этапов — позволяет избежать пробелов и дублирования действий в производственном процессе.
- Улучшение координации между подразделениями — бизнес-процесс определяет, как происходит взаимодействие между отделами продаж, техническим, производством и логистикой.
- Снижение ошибок — стандартизированные действия обеспечивают стабильное качество выполнения заказов.
- Ускорение выполнения заказов — оптимизация этапов и согласований сокращает время на производство и поставку.
- Управление по KPI — возможность отслеживать эффективность каждого этапа и сотрудника.
- Упрощение обучения новых сотрудников — бизнес-процесс служит основой для адаптации.
- Повышение прозрачности — видно, кто за что отвечает и как проходит весь цикл от идеи до поставки.
Результат:
- Разработан и внедрен бизнес-процесс производства, адаптированный под специфику производственной компании.
- Описаны этапы от получения заказа до поставки готовой продукции, включая согласование технических заданий и договоров.
- Настроены этапы согласования КД (конструкторской документации) и условий поставки.
- Интеграция с CRM Bitrix24 и 1С:УНФ обеспечивает автоматическую передачу данных между подразделениями.
- Проведено обучение сотрудников по новому процессу.
- Повышена скорость выполнения заказов и сокращено время на согласования.
- Улучшена общая дисциплина и координация между отделами.
Итог:
Компания получает структурированный и эффективный бизнес-процесс производства, который позволяет ускорить выполнение заказов, повысить качество продукции и улучшить взаимодействие между подразделениями.
Другие товары
Определение накладных расходов для калькулирования
25 000 ₽
Закрыть

Определение накладных расходов для калькулирования
25 000 ₽
1
Разработка процессов в CRM (Договор, производство, Контроль юристом, Архив, Разработка КД)
40 000 ₽
Закрыть

Разработка процессов в CRM (Договор, производство, Контроль юристом, Архив, Разработка КД)
40 000 ₽
1
Интеграция производственного учета на базе 1С:УНФ
60 000 ₽
Закрыть

Интеграция производственного учета на базе 1С:УНФ
60 000 ₽
1
Разработка регламента производственного учета
35 000 ₽
Закрыть

Разработка регламента производственного учета
35 000 ₽
1